Los panelistas de Zenthinela (directivos de empresas anunciantes) esperan que la inversión publicitaria en Medios Convencionales crezca un 3,5% en el año 2018. Pese a que el primer trimestre, con una Semana Santa muy temprana, no ha sido bueno, las expectativas mejoran tres décimas respecto al estudio de febrero.También han mejorado las expectativas referidas a los Medios No Convencionales (MNC) que podrían crecer un 1,13%. Si se cumplen estas dos previsiones la inversión total en medios alcanzará los 12.552 millones de euros, al crecer un 2,14% respecto a la cifra alcanzada en 2017. Leer más en PuroMarketing El 80% de las organizaciones aún miden, básicamente, solo el AVE (valor publicitario equivalente, por sus siglas en inglés) que logran con sus acciones. En una economía cada vez más digitalizada, crece la importancia estratégica de intangibles como la marca, la reputación o la comunicación, que llegan a representar en torno al 50 % del valor total de una organización (por término medio, agregando todos los sectores de actividad y todos los países), y alcanzan el 80 % en ámbitos como los gigantes de Internet. Leer más en PuroMarketing En los tres primeros meses del año, la inversión publicitaria dirigida a medios convencionales ha decrecido el -1,9% sobre el período equivalente del año anterior, mostrando una cifra de 960,8 millones de euros, frente a los 979,5 millones de 2017. Leer más en PuroMarketing Uno de los peores momentos a los que se pueden enfrentar las marcas y las empresas son las crisis. Una crisis de reputación o de comunicación se pueden convertir en una pesadilla para sus responsables de imagen y en un problema para el que es necesario encontrar soluciones sea como sea. El problema puede venir por un producto que dio malos resultados, por unas declaraciones erróneas de algún directivo, por alguna mentira en la que la marca ha sido cazada, por alguna casualidad a la que se ha visto arrastrada... Las razones del problema pueden ser muy variadas, la reacción de los consumidores suele ir por cierta línea y el papel de las compañías suele implicar hacer una contención de riesgos y centrarse en un plan para sobrevivir. We have been stuck with the term “benchmarking” for a while when doing our SWOT analysis or merely analyzing our competitors. Very often we associate benchmarking with an offline business. Digital benchmarking, on the other hand, is determining the online performance of the company regarding online marketing, online sales, online orders, online branding, etc. Consider that today a large part of business performance depends on online activities. We need to minimize offline work because these days it’s all about driving online sales and getting clients online. So, when thinking of your competitors or industry leaders we shouldn’t focus on the fundamental business questions. Instead let’s focus on the internet side. Let’s analyze how Salesforce is getting their clients through digital marketing, how Morgan Stanley is using social media to build up online community, how Goldman Sachs has started online podcasts to attract more attention online, how Alibaba and Amazon are winning in e-commerce. Read more at Forbes It’s evident that companies are becoming increasingly aware of the fact that they need to embrace a mobile strategy. Not only has the number of mobile-only internet users overtaken desktop-only, but app usage has also surpassed desktop usage. As a result of this shift, companies are re-thinking their mobile strategies. The major question that they have been grappling with however, is whether a mobile app or a mobile website is the right way to go. Many argue that you don’t need a mobile app, you just need a website that looks good on mobile devices. Others say that mobile apps have benefits that a website cannot provide. However, when digging a little deeper, there are a myriad of factors that need to be considered before deciding. When it comes to different mobile mediums, it can be difficult to determine where to focus your efforts. We break down the pros and cons of each choice so you can align a mobile strategy that suits your business objectives. Read more at Business2Community Consumers have historically been extremely picky about their apps, but now more than ever they expect to be truly immersed. Personalized messaging, unobtrusive experiences, rich content, and a host of other features are crucial elements that make for a great user experience. Anything less and users will decide that their time is better spent elsewhere. Read more at Business2Community The digital advertising industry is afflicted by seven deadly sins, six of which are common themes in the industry: ad fraud, viewability, ad blocking, transparency, privacy and ad tech fragmentation. The seventh sin is reach and frequency. Reach and frequency are the currency of all advertising but measurement can be grossly misleading. As marketers gain more visibility into their campaigns, they should be asking more questions. Read more at adexchanger In last-touch and last-view attribution models, the ad that is clicked or viewed last gets all the credit for a conversion. The only company that gets the credit is the one behind the last ad clicked or seen before the user takes action. This is as if all the credit for the success of a soccer team goes to the one player who scores the winning goal. Read more at adexchanger
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Marzo 2019
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